ALIGN
Produktstrategie, Kundenbedarf, Zielbild-Synchronisation, Requirement-Traceability, Roadmap gekoppelt an Reifegrad, Priorisierungslogik, Cross-Level Stakeholder Alignment
Product & Engineering Executive
Ich unterstütze Technologieunternehmen dabei, komplexe mechatronische Produkte von der Strategie bis zur Serienreife zu führen – besonders dann, wenn Termine, technische Komplexität und Organisation unter Druck geraten.
Herausforderung
Termine und Meilensteine werden nicht eingehalten
Produktreife und Risiken sind nicht transparent
Wöchentlich neue technische Defizite und Showstopper
Entwicklung und Test von Software, Elektronik und Hardware sind nicht synchronisiert
Engineering und Produktstrategie laufen auseinander
Verantwortlichkeiten und Entscheidungen sind unklar
Ich bringe Transparenz, Prioritäten und klare Entscheidungen in kritische Produktentwicklungen.
Ansatz
Produktstrategie, Kundenbedarf, Zielbild-Synchronisation, Requirement-Traceability, Roadmap gekoppelt an Reifegrad, Priorisierungslogik, Cross-Level Stakeholder Alignment
Schnittstellenmanagement SW/HW, Defect-Backlog mit Kritikalitätsbewertung, Synchroner Integrationstakt, Shift-Left bei Test & Validierung, Governance-Modell mit klaren Eskalationspfaden
Milestone-Readiness-Review, Frühwarnung mit Leading Indicators, Kritischer Pfad als kontinuierlicher Prozess, Transparentes Puffer-Management, Entscheidungsforen vs. Informationsrunden
Profil
Engineering-Erfahrung kombiniert mit Top-Management-Consulting – ohne Consulting-Overhead.
Zusammenarbeit
Für temporäre Führungs- und Kompetenzlücken, mit Personalverantwortung, befristete Anstellung, monatliches Gehalt, bis zu 5 Tage pro Woche.
Für temporäre Führungs- und Kompetenzlücken, ohne Personalverantwortung, selbstständig mit Tagessatz, bis zu 5 Tage pro Woche.
Senior Expertise für Scale-ups, ohne Personalverantwortung, selbstständig mit Tagessatz, z. B. 1–2 Tage pro Woche.
Nächster Schritt
Ob Entwicklungsverzug, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Produktreife: Lassen Sie uns in 30 Minuten gemeinsam auf Ihre Situation schauen und mögliche Lösungsansätze identifizieren.
Rechtliches
Angaben gemäß § 5 DDG
Oliver Harazim
Sedanstr. 6
81667 München
Deutschland
Kontakt
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Umsatzsteuer-Identifikationsnummer / Wirtschafts-Identifikationsnummer
[USt-IdNr. gemäß § 27a UStG bzw. Wirtschafts-Identifikationsnummer hier ergänzen, sobald vorhanden]
Inhaltlich verantwortlich gemäß § 18 Abs. 2 MStV
Oliver Harazim, Anschrift wie oben
Verbraucherstreitbeilegung
Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen. Die Online-Streitbeilegungsplattform der EU-Kommission wurde zum 20. Juli 2025 eingestellt.
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